ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ В ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
DOI:
https://doi.org/10.46991/educ-21st-century.v6.i2.143Ключевые слова:
рабочий план, механизм, оценка, расписание, исследование, учитель, руководитель, школа, внутренний контрольАннотация
Цель статьи. провести комплексное исследование путей и средств улучшения внутриклассного контроля (ВК) в образовательных учреждениях общего образования. ВК, направленный на повышение эффективности учебного процесса, управления ресурсами и профессионального развития учителей, играет значительную роль в улучшении качества образования. Внутриклассный контроль должен осуществляться с использованием системного методического подхода, что поможет выявить недостатки в процессах и пути их устранения и исправления.
Актуальность статьи основана на результатах последних реформ в области общего образования, которые часто не включают улучшения механизмов ВК. Научная новизна заключается в разработке комплексной системы ВК, которая должна охватывать все уровни и направления образования. Эта система поможет повысить эффективность образовательных учреждений и обеспечить улучшение качества образования, сосредоточив внимание на оценке и контроле образовательных процессов.
Результаты исследования обосновываются опросами, которые показывают, что значительная часть сотрудников образовательных учреждений не имеет четкого представления о содержании и целях реализации ВК. Это указывает на то, что текущий процесс часто носит формальный характер и не может обеспечить необходимый контроль.
Поэтому необходимы новые подходы и стратегии, которые повысят уровень управления ВК. Важно, чтобы процесс ВК основывался на демократических и кооперативных принципах, что увеличит прозрачность и подотчетность.
В статье предлагаются решения, которые включают правильное управление ресурсами, четкое определение ответственности и функций, а также активное вовлечение участников учебного процесса. Эта система может служить хорошим примером для образовательных учреждений, стремящихся улучшить свои процессы ВК.
Повышение эффективности будет возможным только при реализации соответствующих шагов и реформ, которые вовлекут всех заинтересованных лиц на всех уровнях образования, минимизируя формальность и создавая эффективную и устойчивую учебную среду, способствующую профессиональному развитию учителей и улучшению качества знаний учащихся
Библиографические ссылки
1. Ասատրյան Լ., Հովհաննիսյան Գ. և ուրիշներ, Մանկավարժություն (ուսումնամեթոդական
ձեռնարկ բուհերի համար) Երևան, «Արտագերս», 2017, 360 էջ: 2. Ամիրջանյան Յու., Սահակյան Ա., Մանկավարժություն, «Մանկավարժ» հրատարակչու-թյուն, Երևան, 2005, 456 էջ: 3. Հարությունյան Ն., Մկրտչյան Ս., Կարապետյան Ի., Աբրահամյան Ա., Մանկավարժական բառարան Երևան, «Զանգակ» հրատարակչություն, 2018, 240 էջ:
5. https://www.klipfolio.com/resources/articles/what-is-a-key-performance-indicator/.
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2024 Gagik Eminyan

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.