­ՏԵ­ՂԵ­ԿԱՏ­ՎԱ­ԿԱՆ ԵՎ ՀԱ­ՂՈՐ­ԴԱԿ­ՑԱ­ԿԱՆ ՏԵԽ­ՆՈ­ԼՈ­ԳԻ­Ա­ՆԵ­ՐԻ ԱԶԴԵՑՈՒԹՅՈՒ­ՆԸ ՍՈ­ՎՈ­ՐՈՂ­ՆԵ­ՐԻ ՄՈ­ՏԻ­ՎԱ­ՑԻ­ԱՅԻ ԲԱՐՁ­ՐԱՑ­ՄԱՆ ՎՐԱ

Հեղինակներ

DOI-:

https://doi.org/10.46991/educ-21st-century.v7.i2.210

Բանալի բառեր-:

մարտահրավերներ, ուսումնական գործընթաց, տեղեկատվական և հաղորդակցության տեխնոլոգիաներ, մոտիվացիա, ներքին և արտաքին դրդապատճառներ, Մասլոուի կարիքների պահանջմունքները, Ջոն Քելլերի ARCS մոդելը, սպասելիքների–արժեքի տեսություն, ուսուցողական ռազմավարություն, սովորողներ

Ամփոփում

Ու­սում­նա­կան գոր­ծըն­թա­ցում շատ կար­ևոր են բո­լոր սո­վո­րող­նե­րի ներգ­րավ­վա­ծու­թյունն ու մաս­նակ­ցու­թյու­նը, ին­չը եր­բեմն թե­րի է լի­նում մո­տի­վա­ցի­այի բա­ցա­կա­յու­թյան դեպ­քում: Մո­տի­վա­ցի­ան ու­սում­նա­կան գոր­ծըն­թա­ցի հիմ­նա­կան շար­ժա­ռիթ է, հատ­կա­պես 21-րդ դա­րում. ժա­մա­նա­կաշր­ջան, ե­րբ կյանքն օ­րե­ցօր փոխ­վում է, եր­կի­րը զար­գա­նում ու ա­ռա­ջըն­թաց է ապ­րում, և «­նոր սե­րունդն» ու­նի մար­տահ­րա­վեր­նե­րով լի գա­ղա­փար­ներ, դար, ո­րի ըն­թաց­քում ստեղծ­վել է ար­հես­տա­կան բա­նա­կա­նու­թյուն, ո­րը գնա­լով ա­վե­լի է կի­րառ­վում կր­թու­թյան ո­լոր­տում:

­Հոդ­վա­ծում քնն­վում են մո­տի­վա­ցի­այի դե­րը, նշա­նա­կու­թյու­նը և դրա ներ­քին ու ար­տա­քին գոր­ծոն­նե­րը: Բեր­ված են օ­րի­նակ­ներ և ներ­կա­յաց­ված են ու­սու­ցո­ղա­կան ռազ­մա­վա­րու­թյուն­ներ, ո­րոնք նպաս­տում են սո­վո­րող­նե­րի մո­տի­վա­ցի­այի բարձ­րաց­մա­նը:

­Հա­տուկ ու­շադ­րու­թյուն է դարձ­վում տե­ղե­կատ­վա­կան և հա­ղոր­դակ­ցա­կան տեխ­նո­լո­գի­ա­նե­րի (ՏՀՏ) տար­բեր գոր­ծիք­նե­րին ու հար­թակ­նե­րին, ո­րոնք ոչ մի­այն ստեղ­ծում են հե­տաքրք­րու­թյուն ո­ւս­ման հան­դեպ և բարձ­րաց­նում մո­տի­վա­ցի­ան, այլև ներգ­րա­վում են ուսում­նա­կան գոր­ծըն­թա­ցում թույլ սո­վո­րող­նե­րին: Վեր­լուծ­վում է նաև դրանց ազ­դե­ցու­թյու­նը ու­սում­նա­կան գոր­ծըն­թա­ցի ար­դյու­նա­վե­տու­թյան ու սո­վո­րող­նե­րի մո­տի­վա­ցի­այի վրա՝ ը­նդ­գծե­լով դրա­կան ու բա­ցա­սա­կան կող­մե­րը:

­Հե­տա­զո­տու­թյու­նը հիմն­ված է և՛ տե­սա­կան, և՛ գործ­նա­կան աղ­բյուր­նե­րի ու­սում­նա­սի­րու­թյան ու վեր­լու­ծու­թյան վրա:

Հղումներ

1. Adrienne Santos-Longhurst. Intrinsic Motivation: How to Pick Up Healthy Motivation Techniques, 2019

URL: https://www.healthline.com/health/intrinsic-motivation#examples

2. Antonyan L., Teghekatvakan–haghordakcakan tekhnologiakan gorcikneri kirarman hnaravorutyunnery usucman gorcyntacum, «Education in the 21st Century» International Scientific-Methodical Review, Yerevan, No 1(5), 2021

3. Arakelyan M., Teghekatvakan–haghordakcakan tekhnologianeri didaktikakan neruzhy, ej 248 Vanadzori Petakan Hamalsaran. Gitakan Teghekagir. Yerevan, 2017, ej 247

4. Jef Petti «Motivacia», ej 1

5. John M. Keller, Department of Educational Research, 307 Stone Building, Florida State University, Tallahassee, Florida 32306-3030, ej 3

URL: https://ocw.tudelft.nl/wp-content/uploads/Development-and-Use-of-the-ARCS-Model-of-Instructional-Design.pdf (Accessed 09.09.2025)

6. Kendra Cherry, «Maslow believed that physiological and psychological needs motivate our actions»

URL: https://www.verywellmind.com/what-is-maslows-hierarchy-of-needs-4136760 (Accessed 03.04.2025)

7. Ronald L. Girmus, PhD, How to Motivate Your Students, 2011, 9 ej

8. Sabahat Burak, Motivation for Instrument Education: a Study from the Perspective of Expectancy-Value and Flow Theories, Eurasian Journal of Educational Research, Issue 55, 2014, ej 123

9. S. Khachatryan, Usucman ardyunavet hnarner, Er.: Fridrikh Ebert himnadram, Hayastan 2020, ej 21

10. Yeghiazaryan S., Krtakan gortsyntaci kazmakerpman khochyndotnery tekhnologiakan ardi martahraverneri tesankyunits, Kantekh, «Asoghik» hratarkchutyun, Yerevan, 2016, ej 282

Ներբեռնումներ

Հրատարակվել է

2025-12-24

Ինչպես մեջբերել

­ՏԵ­ՂԵ­ԿԱՏ­ՎԱ­ԿԱՆ ԵՎ ՀԱ­ՂՈՐ­ԴԱԿ­ՑԱ­ԿԱՆ ՏԵԽ­ՆՈ­ԼՈ­ԳԻ­Ա­ՆԵ­ՐԻ ԱԶԴԵՑՈՒԹՅՈՒ­ՆԸ ՍՈ­ՎՈ­ՐՈՂ­ՆԵ­ՐԻ ՄՈ­ՏԻ­ՎԱ­ՑԻ­ԱՅԻ ԲԱՐՁ­ՐԱՑ­ՄԱՆ ՎՐԱ. (2025). Կրթությունը 21-րդ դարում, 7(2), 210-222. https://doi.org/10.46991/educ-21st-century.v7.i2.210