ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА В ВУЗАХ: ИЗУЧЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ОПЫТА
DOI:
https://doi.org/10.46991/ai.2023.1.220Ключевые слова:
организационная культура в вузах, типы организационной культуры, организационная культура в международных вузахАннотация
Организационная культура эффективного функционирования вузов - одна из главных предпосылок обеспечения положительной среды. Хотя организационная культура и носит неформальный характер, она может служить важнейшим фактором принятия управленческих решений и повышения качества соответствующих процессов. В данной статье рассматриваются четыре основных вида организационной культуры (клановая, адхократия, рыночная, иерархическая культуры) в международных вузах. Анализ специальной литературы показывает, что на международном уровне клановая организационная культура в основном доминирует. Даже если университеты и перенимают другие виды организационной культуры, они все равно стремятся к тому, чтобы опираться на клановую организационную культуру. Клановая культура, в свою очередь, способствует формированию у членов сообщества чувства сплоченности и, соответственно, повышает их ответственность и организационную приверженность. В рамках клановой культуры все сотрудничают в целях совершенствования процесса организации, что облегчает принятие наиболее оптимальных для данной группы коллективных решений.
Библиографические ссылки
Aysun, C., Chang, Z. (2019). Organizational Culture Type in Turkish Universities using OCAI: Perceptions of Students, Journal of Education Culture and Society No. 2, pp. 270-292.
Berrio, A. A. (2003). An Organizational Culture Assessment Using the Competing Values Framework: A Profile of Ohio State University Extension, Journal of Extension, 41(2), pp. 3-10.
Bulach, C., Lunenburg, F. C., & Potter, L. (2012). Creating a Culture for High-performing Schools: A Comprehensive Approach to School Reform (2nd ed.). Lanham, M.: Rowman & Littlefield, 340 p.
Cameron, K. S. & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, John Wiley & Sons, 290 p.
Dębski, M., Cieciora, M., Pietrzak, P., Bołkunow, W. (2020). Organizational Culture in Public and Non-public Higher Education Institutions in Poland: A Study Based on Cameron and Quinn’s Model. Human Systems Management, 2020, 39, pp. 345-355.
Dedoussis, E. (2004). A Cross‐cultural Comparison of Organizational Culture: Evidence from Universities in the Arab World and Japan. Cross Cultural Management: An International Journal, 11(1), pp. 15-34.
Givens, R. J. (2012). “The Study of the Relationship between Organizational Culture and Organizational Performance in Non-Profit Religious Organizations,” International Journal of Organization Theory and Behavior, Vol. 15, No. 2, pp. 239-263.
Gorzelany, J., Gorzelany-Dziadkowiec, M., Luty, L., Firlej, K., Gaisch, M., Dudziak, O., Scott C. (2021). Finding Links between Organisation's Culture and Innovation. The Impact of Organisational Culture on University Innovativeness, https://journals.plos.org/plosone/
article?id=10.1371/journal.pone.0257962 (10.01.2023).
Hartnell, C. A., Ou, A. Y., and Kinicki, A. (2011). “Organizational Culture and Organizational Effectiveness: A Meta-analytic Investigation of the Competing Values Framework's Theoretical Suppositions,” Journal of Applied Psychology, vol. 96, No. 4, pp. 677-694.
Miguel, P. C. (2015). Receiving a National Quality Award Three Times: Recognition of 128 Excellence in Quality and Performance, the TQM Journal, vol. 27, pp. 63-78.
Muller, R. (2014). Convergence or Divergence among German and US Universities? A Case Study Analysis of Organizational Cultures Transmitted through Mission Statements. Paper presented in track 2 at the EAIR 36th Annual Forum in Essen, Germany.
Omerzel, R., Biloslavo, A., Trnavcevic, A. (2011). Knowledge Management and Organizational Culture in Higher Education Institutions, Journal of East European Management Studies, 16(2), pp. 111-139.
Qaiser, R. J., Aamer, H., Maliha, B. (2021). The Impact of Organizational Culture on Job Satisfaction in Universities of Pakistan: a Competing Values Framework Perspective, Pakistan Journal of Social Research, Vol.3, No. 3, September, pp. 340-351.
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2023 Makaryan Mariam
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
