ЭТИКА КАК РЕГУЛЯТОР МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ОТНОШЕНИЙ И КОММУНИКАЦИИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЯХ
DOI:
https://doi.org/10.46991/educ-21st-century.v7.i2.272Ключевые слова:
высшее учебное заведение, культура управления, этика, коммуникация, межличностные отношения, управление человеческими ресурсами, кодекс этикиАннотация
В современных условиях острой конкуренции высшие учебные заведения сталкиваются с необходимостью разработки новой модели управления и организационной культуры. В статье рассматривается роль делового общения, этики и этикета как ключевых факторов эффективного управления человеческими ресурсами и обеспечения ценностной устойчивости образовательной среды.
Теоретическая основа включает сравнительный анализ международного опыта, выявляющий проявления этического управления и культуры коммуникации в системах высшего образования. Особое внимание уделено университетам США и стран ЕС, где этика рассматривается не только как регулятор поведения, но и как стратегический компонент обеспечения качества образования и развития человеческих ресурсов. «Стандарты профессионального поведения» в США и этические кодексы европейских вузов демонстрируют модели, обеспечивающие академическую честность, прозрачность и подотчетность. В рамках образовательной политики ЕС (EUA, Болонский процесс) делается акцент на системной интеграции этических и коммуникационных компетенций в управление и организационную культуру.
Цель исследования — выявить международные различия и предложить интегрированный подход к формированию национальной модели этического управления, соответствующей международным стандартам и местным образовательным реалиям. Научная новизна заключается в разработке системной модели, объединяющей деловую этику, этикет и коммуникацию, связывающей ценностное управление человеческими ресурсами и структурную устойчивость.
Результаты показывают, что без четких механизмов этического управления и последовательного развития коммуникационной политики невозможно повысить качество образования, восстановить общественное доверие и обеспечить долгосрочную конкурентоспособность. Гармоничное развитие этических и коммуникационных факторов способствует формированию организационной культуры, снижению конфликтности и укреплению доверия и сотрудничества в вузах. Рекомендуется включить дисциплину «Деловое общение и этика», пересмотреть этические кодексы университетов и разработать гибридную модель, объединяющую правовой и ценностный подход. Статья, основанная на авторитетных армянских и международных источниках, служит руководством по совершенствованию управления вузами и повышению качества образования.
Библиографические ссылки
1. Aleksanyan A., Mijandznayin hagordakcman irakanacumy krtakan gorcyntacum, Yerevan, YPH hrat., 2015, 264 ej. (in Armenian)
2. Gyurjyan A., Nasilyan I.V., Korporativ kulturayi karavarman himnakhndirnery hanrapetut’yan kazmakerput’yunnerum, Us. Dzer’nark, Yerevan, Tigran Mec hrat., 2009, 360 ej. (in Armenian)
3. Khachatryan T., Haxordacut’yan yev yndhanur ashkhatanqayin gortcuneut’yan hmtutyunner, Masnagetcakan krtut’yan yev usuc’man zargacman azgayin kentron, Er., Krtut’yan azgayin institut, 2012, 256 ej. (in Armenian)
4. Kardonan F., Patshaj karavarman ugetcuycner (etikayi kanonagrqeri anhrajeshtut’yan yev gorcarut’yunneri masin), tiv 8, Norvergiai karavarut’yan anvtangut’yan yev spasarkman kazmakerput’yun, 2019, 21 ej. (in Armenian)
5. Humanitar hetazotut’yunneri haykakan kentron, Bardzraguyn krtut’yan himnaxndirnery Hayastanum, Er., 2019, 62 ej. (in Armenian)
6. Nazaryan A., Gortsarar hagordakcut’yun, Er., Zangak-97, 2001, 256 ej. (in Armenian)
7. Patriark’ P. Adranapols’eci, Khrati tangaran, S. Ejmiatsin, 2002, 125 ej. (in Armenian)
8. Varrington D., Anapyosyan A., Aleksanyan N., Bardzraguyn usumnakan hastatut’yunneri tipayin etikayi kanonagrqer usanogneri, vajarakan yev akademiakan ashxatakazmi hamar, 2016, 28 ej. (in Armenian)
9. European Commission / EACEA / Eurydice, 2024. The European Higher Education Area in 2024: Bologna Process Implementation Report. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2024, 262 pg.
10. Singh Divya / Christoph Stückelberger (Eds.), Ethics in Higher Education Values-driven Leaders for the Future, Geneva: Globethics.net, 2017, 370 pg.
11. https://escs.am/am/news/30135?fbclid (01.09.2025)
12. https://armstat.am/am/?id=19144&nid=12&utm_source (01.09.2025)
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2025 Назик Арутюнян, Татевик Тоноян

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.